專案概述:自動化轉型
本專案旨在解決會議紀錄處理時「高耗時、高重複性」的痛點。透過 n8n 平台整合 Google Workspace 與 OpenAI,建構出一套從「檔案偵測」、「會議紀錄彙整」、「研究報告生成」到「自動比對出席者並發信」的完整自動化工作流。
在硬體資源受限(採用舊型 PC 作為伺服器)的環境下,本專案成功克服了多樣化檔案格式相容性、跨時區問題、以及複雜語意比對等技術瓶頸。將原本需耗時 1 小時 的人工處理流程,精簡至 3 分鐘內 自動完成,極大化辦公協作效率。
本專案旨在解決會議紀錄處理時「高耗時、高重複性」的痛點。透過 n8n 平台整合 Google Workspace 與 OpenAI,建構出一套從「檔案偵測」、「會議紀錄彙整」、「研究報告生成」到「自動比對出席者並發信」的完整自動化工作流。
在硬體資源受限(採用舊型 PC 作為伺服器)的環境下,本專案成功克服了多樣化檔案格式相容性、跨時區問題、以及複雜語意比對等技術瓶頸。將原本需耗時 1 小時 的人工處理流程,精簡至 3 分鐘內 自動完成,極大化辦公協作效率。
在傳統的會議流程中,面臨以下幾個效率阻礙:
.docx 與 .pdf 等二進位檔案無法被 AI 直接讀取,且一般節點在分析時易產生編碼亂碼(如 PK 字樣)。為了確保自動化方案能精準交付價值,我在專案啟動前針對四大維度盤點系統核心需求:

為了確保工作流的穩定性與產出精確度,我將工作流依據功能邏輯拆解為四大核心區塊:

本專案採用 Scrum 敏捷開發模式,確保開發過程具備高度靈活性與可驗證性,共分為四個衝刺週期:
專案開發歷程並非一帆風順,以下兩次重大技術瓶頸,成為系統進化與個人成長的關鍵養分:
透過本自動化系統的導入,成功在效率、資訊傳遞與成本控制上達成顯著成果: